6月18日，QuestMobile发布的《中国移动互联网全景生态流量洞察报告》显示，BAT和字节跳动均已入局小程序，“超级APP通过布局小程序，开启平台化升级，提升流量的二次分发效能，形成良性循环。”截至4月，微信、支付宝和百度小程序月活用户数量分别达到6.81亿、4.01亿和1.15亿，阿拉丁的报告则预测到年底小程序累积使用人数将达到9亿。

在BAT和字节跳动外，还有一些力量，比如2018年华为、小米、OPPO、vivo、中兴、金立、联想、魅族和努比亚就联合推出了快应用，本质上是手机公司的小程序平台，不过相对于BAT小程序而言，现在还只能被归入“the others”。接下来，小程序生态需要注入不同于移动APP的新鲜血液，在即用即走、即点即用的小程序特性上，浏览器和搜索都具备这样的第一性，这意味着，微软、google和360等PC巨头，都具备小程序基因。

QuestMobile报告显示，截至4月底，微信、支付宝和百度的小程序数量分别为230万、20万和10万，预计到年底会达到500万个，这意味着年底小程序数量将超过原生App（2018年底国内App数量449万，增长缓慢），这意味着，小程序很快就会取代App成为第一应用生态。

6月，有“互联网女皇”之称的玛丽·米克尔发布《2019年互联网趋势报告》，其在报告中提到：微信小程序正从一个小游戏开始，发展到庞大的小程序生态系统，其认为：BAT逐渐形成各具特色的小程序生态系统。腾讯的小程序生态中，除了在游戏领域继续保持优势外，在一直无法突破的新零售和电商领域撕开了口子。

女皇报告的中国部分由高瓴资本参与撰写，着重指出互联网经济驱动下，中国商业模式和产品创新正引领着世界潮流，小程序正是其中典范。

“互联网女皇”关注到了小程序的崛起，谷歌、Facebook们早已身体力行，将小程序模式复制到自身的超级平台中，只不过名字各有不同，不过进展却不算快，中国用户更加习惯在一个平台内完成更多事情，外国用户习惯“各干各的”，跟小程序发展方向相反。

相对于网站而言，App的进步在于交互能力更强，每个用户都有ID，可以被开发者追踪进而获得更加个性化、沉浸式和立体式的互动。对于开发者来说，App使得它们不再依赖搜索引擎这样的入口，形成自己的私域流量池。

然而App也不是完美的，问题不少：

用户每次要下载安装，打开加载慢，注册登录繁琐，使用门槛高；开发者获取用户成本比搜索引擎更高，很多App用户装了不用或者少用，沉睡率很高。App的信息孤岛问题、数据割裂问题、长尾难分发问题也十分明显。App的缺点很多是网站的优势。

小程序的价值就在于将网站与App的优势融合，一方面无需下载安装，用户可以像WEB应用一样所见即所得，用完即走，基于超级App授权连注册都不需要，门槛低、效率高。另一方面，小程序又兼具App的交互和功能优势，比H5应用能做更多事情。

由于App孤岛效应被打破，理论上来说开发者可以像在网站时代一样，从流量入口获得分发，这对中小开发者特别有利。

对于超级App平台而言，小程序则帮助其更好地利用流量的溢出，流量价值最大化的同时，将用户更多更久地留在平台。在互联网进入存量后，平台的争夺焦点已经从用户转移到时长，小程序正好满足了这样的焦点转移，帮助超级App获取更多用户时长，时长背后是场景，是数据，是流量。

小程序发布第一年不瘟不火，原因不难理解：用户习惯要培养，开发者刚开始入场，生态建设需要时间。现在，用户和开发者都已接纳小程序，生态雪球越滚越大，小程序呈现出井喷之势。

小程序将重塑移动互联网生态，改变用户、开发者和平台的同时，影响移动互联网的竞争格局。

尽管现在商业化尚在初级阶段，尽管一些平台已经喊出做生态的口号，尽管小程序平台已经很多，但天下熙熙皆为利来，在互联网进入存量时代流量红利消失殆尽后，更多有用户、有流量、有场景的平台将会加入小程序大军，推出自己的小程序平台。

要做小程序平台，最核心的是要有流量入口，BAT和字节跳动能力各有不同，但共同点是有海量用户和高频场景，现在看来，要十亿级用户的超级平台才撑得起小程序生态，而且要属于高频应用。